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王克强董事长对话“无印良品”缔造者松井忠三社长

时间:2017-06-27 15:17:12点击:

近日,受步步高集团董事长王填先生之邀,无印良品灵魂人物松井忠三先生首度携著作三部曲来华演讲,参加在梅溪书院举办的“无印良品成功90%靠制度”讲座与签售会。本次活动,特设高峰论坛“企业家对话”,邀请多位行业领袖、重量级嘉宾,就“企业进行论,未来十年,谁是大赢家”展开广泛而深度的讨论。我司王克强董事长受邀出席活动。

说起松井忠三,他不仅是日本企业界神级人物,更是被日本美学气质的设计品牌无印良品奉为“灵魂人物”。 最有名的案例当属令破产边缘的无印良品东山再起。2001年商业神话无印良品惨遭滑铁卢,亏损达数10亿日元。前任社长引咎辞职,时任专务董事松井忠三临危受命上任,开始大刀阔斧的改革。从“企业文化”着手对陷入赤字状态的公司进行改革,仅用两年时间扭亏为盈,6年缔造了从38亿赤字到1620亿营业额的经营传奇,也因此被日本业界誉为“无印神话”。
在长达90分钟的演讲中,松井忠三先后讲述无印良品从发展、失控到复活,所走过的三十五年。无印良品改革的第一个重点就是重塑品牌,松井忠三认为无印良品的品牌理念“有理由的便宜”是无印良品立足之本,不能改。重看无印良品过去年度经营业绩,通过缜密的数据分析,松井忠三对无印良品从发展到惨遭挫折,到再生等重要历史阶段进行深入剖析。他认为无印良品陷入危机最根本的问题在于企业文化与母公司出现了严重矛盾:感性与理性文化的矛盾、执行力的差异、急需变革的体制构造。在系列变革措施当中,松井忠三特别从品牌理念、销售的进化、业务标准化、人才标准化五大方面深入阐述,为现场企业家在企业管理中提供了一套切实可行的参考方法。这也是他在执掌无印良品期间中重点实施的改革良策。从英国伦敦的海外一号店到中国成都的世界旗舰店,松井忠三特别讲述了由一家中小企业起步的无印良品走向世界的曲折历程与宝贵经验。
步步高集团董事长王填先生在致辞中表示,“六年时间,松井忠三先生将无印良品从亏损38亿日元到盈利1620亿日元,这几乎就是企业界的一个神话。在全球经济低迷的今天,日本企业的工匠精神是我们中国企业更需要学习的。为此我邀请到世界级的大咖松井忠三先生来到梅溪书院来为我们传道解惑,为我们讲述无印良品风行全球的秘密。”王填董事长和松井忠三先生在过去的数十年间,各自在商业领域卓有成就。2016年9月3日,无印良品中国区最大的标准店落户步步高梅溪新天地,为两人结下了深厚的友谊。
在讨论环节,王克强董事长与无印良品名誉会长松井忠三、步步高集团董事长王填、开放力思想论坛干事长郭宇宽、优恪网创始人罗昌平、长众所首席运营官贺捷就企业进化相对论----“”未来10年,谁是大赢家?“”展开深入探讨。
最后,松井忠三把自己个人代表作《解密无印良品》《无印良品育才法则》以及最新力作《无印良品世界观》送给王董事长签名留念。

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